企业三招破解原材料价格上涨
近期对国内市场钢材、铜、棉花、橡胶等原材料价格上涨以及对企业造成的影响做了深入调查，并于9月13日头版刊发调查文章《制造型企业遭遇原材料 成本劫 》。随后，对于如何应对原材料价格上涨，本报又做了追踪采访，发现部分企业已采取积极措施，锁定原材料价格上涨带来的经营风险。
9月开始棉花将大批上市，河南省新野纺织股份有限公司（下称 新野纺织 ）副总经理归来法本月初已经去新疆，开始了新的一轮棉花采购。去年这个时候归来法就从新疆等地收购了5万吨棉花，当时原材料价格还处于相对较低的位置，今年以来原材料上涨迅速，而五万吨的棉花采购让新野纺织实现了3740万元的净利润，增长率达到201.3%。
在采访中了解到，今年上半年来，原材料大幅上涨，各个制造型企业或早期囤积好了来年的用料，或和上游企业建立战略合作等方式合理规避风险，以确保来年的经营生产。
提前采购锁定原料价格
地处河南省南阳市的新野纺织主要从事中高档棉纺织品的生产与销售，新野纺织每年生产所需的棉花在9万吨左右，其中有一半多是从新疆地区收购。
基本上在去年年底就确定好棉花价格， 去年9月份左右，归来法在新疆收购了5万吨棉花， 收了一万多吨左右，棉花的价格就开始上涨了，在后面收购时，也出现一天一个价的现象。
根据平均的价格算下来，这批棉花的平均价格在14000元/吨左右，和现在的18000元/吨的价格相比，每一吨的棉花就有3、4000元的利润空间。
今年新的一轮棉花采购又开始了，归来法已经踏上了新疆征程： 这次收购有很大的压力，棉农通常以现在的价格来估价，但我们要是以这样的价格收购回来，肯定有压力。
提前锁定原材料价格，并不是新野纺织一家在运作，江苏红豆实业股份有限公司（以下简称 红豆股份 ）内部人士告诉， 早在去年下半年，公司预见到棉花价格可能上涨，立即采购了2000吨棉花原材料，在今年上半年棉花价格上涨的大潮中，公司掌握了主动权，将原料上涨对企业正常生产带来的影响降至最低。
锁定了原材料成本，企业在产品定价上更游刃有余。尽管今年棉花价格的涨幅达到近50%，已接近15年来最高水平，红豆股份产品价格提高幅度却没有那么快，红豆股份内部人士告诉： 这是基于现在的客户和市场考虑，产品有小幅提升，以红豆内衣为例，价格仅提高了3%。
对于这种采购锁定原材料价格的做法，绍兴文理学院纺织服装学院副院长段亚峰向表示了担忧： 市场具有波动性，企业若只根据订单的需求和去年的经验来采购棉花，也有部分的投机性。 他建议，现在棉花价格处于高价位，企业不能盲目过度采购棉花，而应该根据自己的产品结构以及来年的产品生产能力大小决定采购棉花的数量。
布局上游资源产业链
同样是规避原材料的采购风险，志高集团则选择整合公司的上游产业资源。
志高集团在9月初举行的2011全球供应商大会宣布，公司与国际铜业协会签订战略合作协议，双方不仅将在技术方面研发合作，同时国际铜业协会还将协调全球范围内的铜相关生产企业，为志高空调铜材料和配件的全球采购提供支持。
志高集团有关负责人告诉， 通过与国际铜业协会的合作，更加方便志高空调获得全球铜资源采购支持，更加及时地获得铜资源信息，同时将为志高集团研发领域获得先发优势，在铜材料深加工方面，更容易展开国际技术合作。
总部位于美国纽约的国际铜业协会拥有广阔的平台资源，其会员范围覆盖占世界精铜产量80%的铜矿企业、冶炼厂以及全球前十大铜产品生产加工企业。
至高集团有关负责人向表示： 原材料价格出现波动，是很正常的事情，对于所有竞争对手都是一样的，而有效的采购方式可以降低成本。