互联像一杯啤酒，有沫的时候最好喝
互联像一杯啤酒，有沫的时候最好喝
Time 09:29:09 情感驿站 人性的弱点
在商业做法上盲目模仿大公司，这是不少创业者都容易犯的一个错误。不少出身大公司的人，会在自己创业的时候，不自觉地按照大公司的做法建立一些规范制度，等等。必要的规范当然是有益的，但大公司为了稳妥，一般都比较慢。大公司为这个慢付得起代价，但这对小公司来说将是一个灾难。
新创业的公司就像是只兔子，却以为自己是个大象，用大象的心态做事，在狼面前慢慢踱步，最后就会被狼吃掉。创业，就意味着你要有创业的做事方式。
创业公司不仅不要盲目模仿大公司的做事方法，也切忌抄袭其商业模式。那些知名企业在成名之前是什么样的你知道吗？他们是怎么积聚自己的能量，才有了今天的成就？简单模仿它的现实，可能是南辕北辙。这样的公司不是简单模仿就能获得同样成功的。
我们是异*突起后，就成为在全世界B2B领域里（我们可能现在确实是）的第一位，无论访问量、客户数量都是第一位的。原因很简单，美国都是为大企业服务的。在我想来要为大企业服务是很难的，第一，等到他搞楚怎么做的时候，他往往会自己做，他会把你甩了；第二，美国的电子商务都是为大企业省钱。我觉得中国要为中小企业服务，因为中国中小企业很多，因为中小企业最需要帮助。就像你可以造别墅，但客户群是有限的；但当你造很多公寓的时候，就有很多人愿意住。所以我是造公寓，为中小企业服务的。中小企业你不能去想办法帮他省钱，因为他的钱已经省到了骨头上面了为中小企业服务的思路是帮助他们赚钱，让他们通过我们的络发财。
我觉得络公司一定会犯错误，而且必须犯错误。络公司最大的错误就是停在原地不动，最大的错误就是不犯错误。关键在于总结。我们反思各种各样的错误，为明天跑得更好，错误还得犯，关键是不要犯同样的错误。
今天要在上发财，概率并不是很大，但今天的络，可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财，只有你自己才能替你发财。你需要的是投资和投入，把自己的时间投资在络上面。络一定会给大家省钱，但不一定今天就能赚多少钱，赚钱是明天的事，省钱，你今天就看得到。
如果把企业也分成1人穷人，那么互联就是穷人的世界。因为大企业有自己专门的信息渠道，有巨额广告费，小企业什么都没有，他们才是最需要互联的人。而我就是要领导穷人起来闹革命。
亚洲的独特模式以及发展中国家的独特模式都是以中小企业为主的B2B模式的发展。中小企业特别适合亚洲和发展中国家。发达国家是讲资金讲规模，而发展中国家在信息时代不是讲规模而是讲灵活，以量取胜，所以我们称之为蚂蚁大*。阿里巴巴每年续签率都达到75％。要知道中小企业的死亡率都可以达到15％，他们续签首先说明他们已经存活下来了。
互联上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。
我们现在的商业模式是中小企业将阿里巴巴当做销售平台。而未来，阿里巴巴希望中小企业将自己的财务、管理、产品研发、咨询都放在阿里巴巴上面，阿里巴巴提供平台、品牌、技术支持，而具体的应用则由阿里巴巴联合全世界的软件开发商。
只有电子商务才能改变中国未来的经济，我坚信人们进入信息时代以后，中国完全有可能进入世界一流的国家。无论是*治、*事、文化。
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