育好国企根茎叶花
促进国企健康发展
万山区委高度重视国有企业*建工作，以加强*的领导、注重培养使用、健全完善制度、规范引导管理的方式，育好国企根茎叶花，不断加强国有企业*建工作。
育稳“根须”：加强*的领导，把*建工作和企业运行有机统一
一是筑牢理想信念根基。按照习近平总书记“*对国有企业的领导是*治领导、思想领导、组织领导的有机统一”的要求，坚持把理想信念教育摆在首要位置，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化建设，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、*的十九大精神以及全省国有企业和高等院校*的建设推进会精神，进一步加强国有企业*建工作，营造国有企业*员主动干事、积极作为的浓厚氛围。二是及时传达落实。区委常委会及时传达学习全省推进会精神，研究部署我区国有企业*建工作，并作出具体要求。区委组织部联合区纪委监委、区绩效办、区直属机关工委组成调研督导组，对区属国有企业贯彻落实中央30项重点任务和全省推进会议精神情况进行专门督导。三是强化*组织对企业*治的领导和服务经济的功能。区委把国有企业*建工作纳入整体工作部署和*的建设总体规划，切实把*的*治领导有机融入到企业的决策层、监督层、执行层，建立健全定期研究工作机制，每年至少进行1次专题研究。为全面加强*的建设工作，各国有企业均设立了专门的*务工作办公室，并按照不少于在岗职工人数1%的比例配备*务工作人员。截至目前，全区共配备专职*务工作者20名。
育好“茎干”：健全完善制度，切实发挥*组织作用
一是推进*建入章。按照中央30项重点任务和省委22项重点要求，以健全制度为基础，推进全区国有企业落实“*建入章”。二是规范*建述职。层层传递国有企业*建压力，明确区属国有企业*工委每年向区委进行*建工作述职，全区国有企业下级*组织向上一级*组织述职。三是建立健全国有企业*组织议事决策机制。厘清*组织和其他治理主体的权责边界，落实*组织研究讨论董事会、经理层决策重大问题前置程序的要求，实行重大决策目录管理和报备制度。目前，我区国有企业均建立*组织议事决策制度和重大事项报告制度，落实“双向进入、交叉任职”领导体制。
育发“叶脉”：注重培养使用，打造强有力战斗堡垒
一是建设高素质干部队伍。把*管干部原则和发挥市场机制作用结合起来，选好配强国有企业*组织书记，确保既是优秀的*组织“带头人”，又是经营管理的行家里手。我区在财*部门提拔优秀领导干部到开源集团任*组织书记、董事长，并畅通国有企业之间、国有企业与机关事业单位之间干部交流渠道。面向社会公开招聘高素质经营管理人才、专业技术人才、高技能人才和*务工作人才，加强培训培养，加大待遇保障，最大限度调动人才干事创业积极性。二是建设高素质*员队伍。积极将*治素养好、综合能力强的员工培养为入*积极分子，注重*员培训，及时开展组织生活，加强对困难*员关心关爱，进一步增强*员归属感与责任心，促进*员先锋模范作用发挥。年来，共开展国有企业*员培训3次，走访调研3次。三是建设高标准国有企业*组织。打造活动阵地，使之成为*员精神家园。建立任务清单、问题清单、责任清单，确保各国有企业*组织任务目标明确，工作推动有力。认真开展“两学一做”学习教育，严格执行民主生活会、“三会一课”、民主评议等制度，确保*组织生活正常运行。
育孕“花朵”：规范引导管理，确保国有企业健康有序运营
一是落实*建工作经费。严格要求国有企业落实按照不少于上年度职工工资总额1%的比例安排*建活动经费，实际工作中，部分经营效益好的国有企业高于这个比例。如，年开源集团安排专项*建活动经费30万元，约占职工工资总额的2%。二是抓好监督管理。配备纪检监察人员，加强违纪违规追责问责力度。将国有企业*建工作情况作为考核企业领导班子工作业绩的重要内容和企业领导人员任免、薪酬、奖惩的重要依据。三是促进国有企业作用发挥。引导国有企业主动参与全区中心工作，鼓励有实力的企业和企业家践行社会责任，参与到脱贫攻坚中来。目前，3家国有企业均承担脱贫攻坚任务，为我区打赢脱贫攻坚战添砖加瓦。
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